阿卡迪亚:出了什么问题?

周三,通过与房东商定了所需的大多数CVA,使Arcadia Group免于行政管理。尽管有主要房东表示反对,但菲利普·格林爵士的零售帝国仍将关闭约50家商店,并寻求减少200家​​商店的租金。高街的敬酒如何到达这里?

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Topshop旗舰退休金

简短的时间表

1903: 18岁的立陶宛移民 蒙塔古·伯顿 在美国成立了跨裁缝公司 切斯特菲尔德.

1910: 跨裁缝公司的总部从切斯特菲尔德迁至利兹。

1914: 第一次世界大战爆发时,跨裁缝公司已更名为伯顿。

1929: 伯顿(Burton)首先在伦敦证券交易所(伦敦证券交易所)上市,届时它在利兹(Leeds)拥有400家商店,工厂和工厂以及一家大型工厂。

1946: 伯顿(Burton)收购彼得·罗宾逊(Peter Robinson)妇女’s fashion chain.

1952: 蒙塔古·伯顿(Montague 伯顿)去世的那一年,该公司是世界上最大的裁缝师。

1966: 伯顿是1966年世界杯英格兰国家足球队的官方西服供应商。

1964: 彼得·罗宾逊(Peter Robinson)连锁店开始重新推出Topshop品牌,以响应英国对新的年轻时尚文化的需求。

1974: 第一家独立的Topshop商店开业,而Peter Robinson的名字最终被完全取消。

1985: 伯顿(Burton)收购了当时英国最大的百货商店集团Debenhams。

1991: 1990年代初的衰退得以控制,导致整个服装零售市场的销售额下降。伯顿最终解雇了2,000名员工–总公司将近1,000名员工。

1993: 伯顿集团(Burton Group)对称为Townprint的交易空间组合进行了重大审查。在审查时,该集团在1600家商店中经营,其中一些已经在集团工作了几年,而有些则表现不佳。

作为审查的一部分,伯顿(Burton)开始推出新的工作方式,例如经营越来越多的联合商店,几个品牌共享同一部门;这些组合(例如Topshop / Topman或Burton / 多萝西·珀金斯(Dorothy Perkins)单位股份)将在1990年代和2000年代继续发展,以减少管理费用,同时保持品牌的地理分布。

1997年7月: 伯顿宣布将合并Debenhams,并将其与集团其他成员分开。  

1998年1月: 分拆由股东批准,并于当月晚些时候生效。 Debenhams成为一家独立的公司,在伦敦证券交易所拥有自己的上市权。伯顿更名为Arcadia Group plc。

2002: 塔卡塔集团(Taveta Investments)收购了Arcadia Group plc,塔卡塔投资公司是泽西岛的塔卡塔有限公司(Taveta Ltd)旗下的公司。 Taveta Ltd由Philip Green拥有’一家人,唯一的导演是女士 蒂娜·格林(Tina Green)的妻子 菲利普·格林。阿卡迪亚集团成为一家私人公司,并从 伦敦证券交易所.

2005: 格林购买了英国的Etam和Tammy零售店,这些零售店被转换为其他Arcadia零售店,随后通过BHS和Outfit商店对Tammy服装进行零售。 阿卡迪亚未保留的一些商店被其他时尚零售集团收购,Monsoon收购了大量商店。

2009年2月: 阿卡迪亚宣布,也由格林一家拥有的BHS百货连锁店将被整合到阿卡迪亚。作为更改的一部分,一些BHS零售商店将开始采用Arcadia品牌作为特许经营权,从而使Arcadia无需租赁大量新商店即可扩展其品牌知名度,从而允许该公司通过转移一些运营来削减商店成本从独立商店到BHS地点。

2010: 有报道称,阿卡迪亚正在考虑对其房地产投资组合进行审查,因为数百家公司’现有的商店租赁在未来三到五年内到期。分析师估计,可能会关闭150至300家商店,并用新的地点或整合/合并的商店代替。格林(Green)确认租借的商店数量在2013-14年度减少之后,阿卡迪亚(Arcadia)开始在多个地点关闭商店,这些地点大多位于中小型城镇。 阿卡迪亚引用了在线购物和“destination”中心是远离大街的原因。

2015年3月: BHS被出售给Retail Acquisitions Ltd.

2019年10月25日: 格林被彼得·海因勋爵在国会任命为杰出的商人,被指控在性骚扰之后 电报 已获得法律禁止,以防止其身份被泄露。

2019年3月: 据报道,格林正在研究CVA以重组公司。人们担心该计划会导致更多的商店关闭和失业。

2019年4月: 阿卡迪亚集团增加了两名重组专家’董事会监督CVA的实施。

2019年4月: 有报道称,阿卡迪亚集团的退休金赤字为3亿英镑,而格林家族在2005年从阿卡迪亚手中套现了12亿英镑的股息。

2019年5月23日: 阿卡迪亚 Group确认计划关闭英国和爱尔兰的23家门店,并有可能作为CVA的一部分在全球范围内进一步关闭。零售集团的提议还希望削减另外194家商店的租金,美国所有11家阿卡迪亚的Topman和Topshop商店也将关闭。

2019年5月28日: Green提议从房地产资产中提供1.85亿英镑的额外资金,以帮助减少Arcadia Group的养老金赤字,这是争取获得其七个CVA批准的一部分。

2019年6月12日: 阿卡迪亚集团宣布其CVA已获得所需多数债权人的批准。格林夫人将向集团支付5,000万英镑,只要这意味着不会对CVA提出法律质疑的风险。


原因

从哪里开始?虽然今天的Arcadia与Philip Green爵士有着内在的联系,但Montague 伯顿于1903年成立的公司在其悠久的历史中经受了多次考验,成为英国零售业的支柱之一。

截至2019年6月,该小组现在代表Topshop,Topman,塞尔福里奇小姐,伯顿,埃文斯,多萝西·珀金斯和沃利斯,以及 18,000名员工。

从表面上看,上面的时间表显示,尽管业务各方面都发生了变化,一家零售巨头仍决心生存。但在此之下,可以说阿卡迪亚的当前问题可以追溯到几十年前。现在看来,很清楚的是,阿卡迪亚(Arcadia)拥有太多的商店已有30多年了,而其主要竞争对手(例如Asos和Boohoo)仍然完全是在线的,从未分支成砖块。

特别重要的是Townprint,这是该集团于1990年代初对商店进行的主要审查,当时仍被称为Burton。

Townprint由当时的德本汉姆(Debenhams)首席执行官约翰·霍纳(John Hoerner)于1993年推出,旨在确保每个伯顿分店都位于正确的位置,并且彼此之间保持适当距离。该报告对集团的1600家商店进行了重大重组,要求出售380个单位,收购228个单位,并将354个单位从一种Burton Group形式转移到另一种形式。

“通过CVA或行政部门进行的重组不可能克服根本问题。”

尽管在1990年代初期,没有人能预料到电子商务和快速时尚的兴起,但许多批评阿卡迪亚(Arcadia)的人很快就指出这家零售商在大街上过度曝光。另一轮CVA可能只是为该业务提供了快速解决方案,而该解决方案在30年前也希望通过Townprint解决。

霍华德·肯尼迪合伙人尼基·斯图尔特(Nicky Stewart)说:“阿卡迪亚(Arcadia)与进入CVA的许多休闲餐饮经营者一样犯有同样的罪行,因为它们附近的商店太多。

令人遗憾的是,用于证明此类数字合理性的财务模型的缺陷正变得显而易见,从必须诉诸CVA的企业数量可以看出。但是,通过CVA或行政部门进行的重组不可能克服根本问题。

“菲利普·格林爵士从宽限期的堕落显然也无济于事。他的声誉可能会影响当前的CVA谈判,因为重量级的房东可能不愿像其他苦苦挣扎的零售商那样给予同样的让步。”

太大不能倒? 阿卡迪亚的一个关键问题可能是它变得太大而无法更改。

“新鲜,敏捷的竞争对手的崛起无疑为该集团的灭亡做出了重要贡献。”

在过去的一百年中,尽管其业务经历了许多迭代,但随着电子商务的兴起,诸如Topshop和Selfelfridge之类的品牌获得了新的竞争优势。

乔尔森(Joelson)财产诉讼合伙人丹尼尔·斯威默(Daniel Swimer)表示:“新鲜,敏捷的竞争对手的崛起无疑为该集团的灭亡做出了重大贡献。”

Swimer补充说:“与许多竞争对手相比,Arcadia在网上销售的产品相对较少,并且在过去几年中,ASOS和Boohoo等在线零售商面临着相当大的威胁,” Swimer补充说。

撇开阿卡迪亚(Arcadia)的缺点,业主们因增加租金而受到抨击,而零售商却无法通过销售来匹配。

由于许多零售商面临着不断上升的商业价格和人工成本,他们认为与房东达成新交易对于在大街上生存至关重要,而在当今的经济环境下,如此高的租金将永远无法达成共识。

最重要的是,过去十年间,所有Arcadia品牌(酒吧服装)的市场份额不断下降,这表明Green即使在他的CVA已获批准的情况下,在他面前仍然存在真正的挑战。

实际上,关闭50家商店可能只是Arcadia转型的开始,因为专家认为,为了长期生存,可能需要进一步削减。

商业房地产顾问哈珀·丹尼斯·霍布斯(Harper Dennis Hobbs)执行董事丹·希尔德亚德(Dan Hildyard)说:“我怀疑关闭50家公寓是否足够?”

“在达成CVA协议后,下一步就是重新与客户打交道,我怀疑后者会比前者更加困难。我认为这将是困难的原因是,高街商店一直在与快时尚零售商竞争,后者可以根据消费者需求的变化迅速生产低成本产品。” Hildyard补充道。

“这很可能是重新发明的催化剂,而不是阿卡迪亚的最终毁灭之路。”

另一方面,房东担心与大型零售集团(如Arcadia)建立新系列CVA的先例。作为另一家快时尚巨头,他们将面临更多的CVA来应对困境。

然而,由于成千上万的工作岗位处于危险之中,阿卡迪亚的房东很可能会感受到来自公众的压力,以及由于谈判失败而空置商店将面临的损失。

“在某个时候,房东和股东将不得不接受某种交易。英国零售环境仍然是一个艰难的环境,随着大街小巷的改造,不可避免地会有一些人员伤亡。

“事情从未像企业主所想的那样可怕,菲利普爵士也不是傻子。最终,金钱至上–“这很可能是重新发明的催化剂,而不是阿卡迪亚的最终毁灭之路,”菲尔德补充道。

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