当索菲·麦凯（Sophie Mckay）在2015年创立BAR珠宝店时，她受到了“绝对纯净的块状，贵重金属在制成珠宝之前”.
“BAR的名称很好地概括了我们的品牌精神-我们受到从基础到设计的启发，从我们的美学到生产方法，” she told 零售公报。
在汤姆·福特（Tom Ford），巴宝莉（Burberry）和范思哲（Versace）等时装公司担任高级设计师10年后，苏菲决定参加一个银匠课程。这使她能够为自己的高级在线零售业务磨练自己的手艺，创作出受现代艺术，雕塑和建筑启发的作品，并与可回收的材料放在一起。
与其他许多独立零售商一样，在冠状病毒封锁期间，经营一家规模小，可持续发展的企业也面临许多挑战。对于苏菲而言，最大的障碍是采购工厂和材料。
“It’难以与众不同并鼓励人们以新的和不同的方式工作，” she explained.
“我们很幸运能找到在这一领域与我们同样感兴趣的生产合作伙伴，并愿意支持我们努力生产出最好，最可持续的产品。
“在珠宝行业，可持续发展仍是一个相对较新的概念”
“随着品牌对可持续材料和工艺的需求增加，找到更热心加入我们以推动积极变革的制造商变得越来越容易。”
Sophie表示，尽管无数零售商在禁售发生时感到紧要关头，但尽管BAR Jewelery刚开始时看到销售开始出现下降，但在线购物的消费者发生了广泛变化，导致订单量增加。
“成为在线第一家公司，使我们从Covid-19造成的物理限制中感受到的影响微乎其微，并最终使我们能够继续访问并与我们的客户和社区保持联系，” she recalled.
她补充说：“那些想与孤立地庆祝特殊场合的朋友和家人联系在一起的人真的使我们不知所措。
“在这段时间里，我们竭尽所能提供个性化的服务，以使家人和朋友之间的距离更近。
“就个人而言，我发现现在是反思，关注和推动自己和BAR的绝佳时机，比以往任何时候都更加努力。
“我们有很多新的想法和项目正在筹备中，如果没有Covid，我可能没有勇气继续前进。”
BAR珠宝公司以成为一家可持续的零售商而自豪，这是Sophie创立时的首要任务。
“我一直致力于将自己的工作作为一种良好的力量，遵循一个简单的原则，即每个决定都不得对我们的供应商，工作室员工或环境产生负面影响，” she said.
Sophie表示，由于锁定后英国零售业开始缓慢复苏，BAR Jewellery现在将专注于改善其电子商务体验，并通过社交媒体计划与消费者建立更牢固的联系。
“我们一直在努力扩大批发业务，但是我们将监控Covid在接下来的季节中如何影响该行业，并据此做出相应调整，” she added.
同时，短期计划包括优先考虑BAr Jewellery’的扩张，特别是在日本。
在开设在线业务之前，Sophie花了一些时间与其他设计师讨论如何通过她的工作产生积极影响。
“对我来说很清楚，要真正控制自己的个人影响力，我需要创建自己的品牌，” she recalled.
“当我决定创建BAR时，我知道我可以选择开始产生积极影响或消极影响的东西。
“我决定做出对环境无害的决定，并且从一开始就不会对为我工作的人们产生负面影响。
“Don’不要害怕改变你的想法”
“这意味着随着品牌的成长，并将继续成长，我们可以产生真正的积极影响，并成为美好的力量。”
索菲接着说，独立零售商对英国零售业至关重要，尤其是因为独立零售商经常为他们的工作，客户和环境提供更具个性化和深思熟虑的方法。
“现在，我认为客户比以往任何时候都在寻求品牌的真实性和透明度，” she explained.
“人们很想知道他们从谁那里买东西，他们的故事是什么，以及这种购买如何使社区或环境以另一种方式受益。”
对于在当前气候下苦苦挣扎的零售业所有者，Sophie提供了一些建议。
“我一直提醒自己要做的事情是放慢脚步，花些时间为自己，尽管我想一直坚持不懈地努力工作，” she said.
“作为公司的董事，您是确保事情顺利进行的最重要工具，如果您不是’处于最佳状态并充分休息，那么这将意味着所有人和所有人都为此受苦。”
她还建议与“尽可能多的人”在开始自己的生意之前获得诚实的反馈。
“适应您的学习，并尽量不要自己采取任何措施，” she explained.
“开展业务最困难的部分是不可避免地会有停机时间和时刻，一切都似乎在逐渐消失。
“每当我度过糟糕的一周时，总会有一些惊人的事情发生，所以我总是试图记住这一点。
“渡过困难时期会让您与那些在情况不好时会放弃的人区分开。”
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