约翰·刘易斯(John Lewis)发起新的家庭竞选&新客户杂志

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约翰·刘易斯(John Lewis)发起新的家庭竞选&新客户杂志
7月,约翰·刘易斯合伙公司(约翰·刘易斯合伙制)公布了5点业务战略,重点是家庭和幼儿园,并在Waitrose商店内提供约翰·刘易斯家庭产品。图片:Jacob King / PA Wire)
// 约翰·刘易斯(John Lewis)通过新的广告系列投资其内政部&新客户杂志
// 广告活动将在电视上播放,并扩展到新的数字和社交媒体
// The新客户杂志 在家 是约翰·刘易斯出版的有光泽的季度出版物& Waitrose stores

约翰·刘易斯(John Lewis)已发起一项新的媒体宣传活动和一本新杂志,作为加强其内政部门的一项投资战略的一部分。

媒体活动包括电视广告以及专注于展示约翰·刘易斯的新数字和社交媒体广告’内政部提供的各种物品,重点是其样式。

Meanwhile, the新客户杂志 在家 是一本有光泽的季度出版物,旨在强化约翰·刘易斯(John Lewis)作为住宅风格和设计权威的声誉。


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新杂志–在John Lewis和Waitrose商店以及百货商店都有售’s online store –包括家居创意,创意和功能,以激发客户装饰或重新设计家居。

Michelle Ogundehin,《美国时报》前编辑 埃勒装饰 该杂志将定期刊登专栏,发行版将包括Yotam Ottolenghi,Melissa Hemsley,The 家 Edit和Rukmini Iyer的故事。

“我们的客户告诉我们,他们的房屋对他们不再重要, ”约翰·刘易斯的客户总监克莱尔·波顿说。

“除了睡觉和吃饭外,他们还必须使用它们来完成新功能,例如办公室,健身房,娱乐儿童等,因此,它们被证明是一生中最重要的地方。

“这种新的灵活的生活方法将继续存在,随着他们适应这一需求,我们的客户希望从价格合理的时尚,高质量家居产品中得到启发。

“这项运动将提高我们对家用产品的认识,庆祝我们无与伦比的设计信誉和工艺,同时传达我们的巨大价值。”

7月,约翰·刘易斯(John Lewis)的母公司约翰·刘易斯合伙公司(约翰·刘易斯合伙制)透露,它将采取五点战略来转变业务,以适应后Covid市场。

该策略包括关注家庭和托儿所,并在Waitrose商店中提供John Lewis 家 产品。

它还以合伙企业的商店资产“重新平衡”,降低总部成本,在百货商店中采用“数字优先”的方式以及与第三方合作开发私人和负担得起的租赁房屋为特色。

此后,合作伙伴关系宣布对其“永远不会被低估”承诺,将为其家庭部门提供一种新的纯素食和可回收床垫系列,在其时尚,美容和配饰部门中提供30种新的第三方品牌商品,并计划将其在Waitrose和John Lewis中的客户忠诚度计划结合起来。

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