时装周后的冠状病毒会怎样?

随着本周晚些时候伦敦时装周仅通过在线活动开始,专家们在权衡数字时装周是否将成为大流行后的规范,以及这将如何影响零售。

随着本周晚些时候伦敦时装周仅以数字活动开始,《零售公报》与专家交谈,讨论大流行之后数字时装周是否将继续。
“老品牌必须向年轻品牌学习。” -麦克·怀特。

数字伦敦时装周定于本周晚些时候进行,所有时装秀和演讲都将被预先录制或现场直播–而且没有客人在场。

当伦敦时装周春夏–与巴黎,纽约和米兰一起被认为是同类活动中排名前四的活动之一–该活动于去年9月举行,完全实现了数字化。由于社交距离的限制,大事件被取消,并继续被取消。但是随着上周末Covid疫苗的推出达到20%,数字时装周将’可以安全地恢复面对面的事件已经成为过去了吗?

“由于封锁,我们改变了消费方式,因此时装周的需求也发生了变化,”时尚租赁平台Hurr的联合创始人兼首席执行官Victoria Prew说。

“时装周的格式可能会发生变化,但是物理元素具有社交性,因此很难在线复制。

“时装周一直是讲故事的,直到现在,物理表演可以产生的情感和反应还没有被主流的虚拟格式复制。”

德勤零售总监吉莉安·辛普森(Gillian Simpson)认为,与实体零售店一样,时装秀将继续为消费者提供体验和品牌参与度。

“面对面的时装秀是对它的扩展,这有助于时尚界“见识”的需求,” she told 零售公报。

“因此,随着品牌继续采用数字技术,我们可能会看到更大的创新性和展览的可访问性。

“甚至在大流行发生之前,许多人都在改变独立的节目,无论是向更多观众现场直播还是让消费者直接从时装秀上购买。

进一步看,传统的每年两次的时尚日历可能会切换到品牌主导的日历,全年都会有演出。”

“技术有可能缩小跑道表演与在车间准备收藏的藏品之间的差距” 

随着变更的实施,Prew表示,通过使用3D时装秀和互动直播向数字化转型的时尚零售商现在将能够向更多的观众展示其最新系列。

“当哥本哈根时装周进入数字化时代时,Ganni是最早举办其季节性时装秀和派对的虚拟版的品牌之一,” she added.

“具有远见卓识的品牌可能会最好地利用向数字化的转变。”

然而,随着伦敦时装周的秋冬版本再次成为数字世界,这一盛会还能赚钱吗?

“这完全取决于有多少品牌决定参加,”伯明翰城市大学时尚商业讲座的苏菲·约翰逊说。

“数字加速使企业能够大幅削减差旅,生产,营销等方面的费用。因此,品牌现在可能会从现金流中受益。

“许多奢侈品牌将在大流行中受到严重的财务影响,在大流行的第一部分,最大的市场如中国受到打击,旅游业的缺乏意味着许多品牌都报告了利润损失。

“问题是品牌是否有预算参与。基于数字的赞助商和在线内容可能会有更广泛的机会,这些机会可能更具吸引力和相关性。

“这也将取决于数字时装周平台的可访问性。可能会有在线会员资格的机会,以及非时尚从业者,有影响力的人士和公众将如何获得在线会员资格。”

普雷说:“随着可持续发展成为每个对话的中心,从根本上来说,时装周就存在于服装销售中。

“在有意识的消费和极简主义已获得相当大的主流流行的时代,时装业似乎将转向专注于可持续采购,生产和销售的重要性,而所有这些都可能会付出更高的代价。”

经过一周的数字化活动,今年的大街小巷零售商如何参与其中?

“纯数字产品的制作成本,没有一些现场表演的戏剧,无疑降低了准入门槛,” Simpson explained.

“现在没有什么可以阻止任何人进行数字表演了。”

添加了Prew:“This year, H&M Studio加入了哥本哈根时装周,展示了直接面向消费者的SS21系列。

“这是一个有趣的举动,因为时装周致力于保持尽可能的相关性,但又与传统的快速时尚方法相违背,传统的速成方法是复制街头服饰和时装周趋势的,以创纪录的速度出现。”


在过去的几年中,菲利普·格林爵士一直参与伦敦时装周。但是,随着他的零售帝国阿卡迪亚集团(Arcadia Group)崩溃,Topshop是否会不可避免地留下空白?

“Topshop已易手,但并没有消失,对于某些消费者来说,Topshop仍然是一个重要品牌,”创意公司Lively的首席执行官Mike White说。

“引用90年代曾掌管Arcadia电子商务业务的伊娃·帕斯科(Eva Pascoe)的话说,格林经营着“球迷俱乐部”之类的东西–决策是从上而下做出的。

“通过更年轻的管理和更具包容性的管理风格,我们可以看到来自Asos不同部门的更多风险和创新思想不仅会充实自己的声音,而且有可能演变成全新的事物。”

由于封锁和航班限制,旅游人数大幅下降,奢侈品零售商在大流行中受了苦,但是随着时尚盛会变成数字化,他们可以利用这一点并变得更容易获得吗?

“许多品牌甚至在大流行之前就开始直播节目,以吸引更广泛的受众,其中一些品牌还采用了“点击购买”的创新技术,” Simpson said.

“在Covid之后,我们将看到的是这的延续。”

另一方面,怀特认为时装周将永远被我们现在的生活方式所改变。

“社交媒体互动,广告和购物的新工具已经到来,无论是在我们身在何处,通过移动设备,所有品牌都可以将奢侈品带入家中,” he said.

“奢侈品牌限量发行,数字环境和对在线活动的访问管理可以复制这一点,而在线的国际性意味着访问是任何具有连接能力的人都可以实现的。”

辛普森说,在过去的一年中,还有其他大型时装周值得我们学习,几乎所有的时装周都是在网上进行的。

“时尚行业正在拥抱创新,” she explained.

“总是会有面对面的交流,特别是在奢侈品零售领域,但这不会损害数字技术的不断创新。

“正如时装秀已转变为仅数字形式一样,我们还看到时尚品牌在实体店因Covid-19而暂时关闭时引入了虚拟购物体验。

“进一步的扩展将是身临其境的购物体验,消费者可以在虚拟精品店中细读。

“对于时尚日历,这可以扩展到虚拟表演-甚至可以以个性化头像为模型。

“不过,对于某些品牌来说,数字跑道更可能会加速其在可持续发展方面的雄心壮志。”

约翰逊同意:“在全球所有时装周的议程中,可持续发展都至关重要。

“未知的是,时装周在环境和行业可持续发展方面的成本是多少。

“提供未来的数字平台将有助于支持更可持续的实践,例如碳足迹,减少出差,还有助于不懈努力以支持季节性时装周工作的员工的心理健康和福祉。”

单击此处注册Retail Gazette的免费每日电子邮件新闻通讯

发表评论

请输入您的评论!
请在这里输入您的名字